Акселератор по тестированию
гипотез для корпоративных проектов

Тестирование продуктовых и маркетинговых гипотез
для оперативного создания и внедрения инноваций

Тестирование гипотез
для корпоративных клиентов

Тестирование продуктовых
и маркетинговых гипотез
для оперативного создания
и внедрения инноваций

Гибкость и скорость изменений

— одни из ключевых факторов, необходимых для роста компании в условиях конкуренции. Unicorn Hub позволяет тестировать любые продуктовые и маркетинговые гипотезы, запускать новые стартапы, тестировать MVP за 2-3 месяца, позволяя крупным компаниям обладать адаптивностью стартапов без ущерба текущему бизнесу.

— одни из ключевых факторов, необходимых для роста компании в условиях конкуренции. Unicorn Hub позволяет тестировать любые продуктовые и маркетинговые гипотезы, запускать новые стартапы, тестировать MVP за 2-3 месяца, позволяя крупным компаниям обладать адаптивностью стартапов без ущерба текущему бизнесу.

Зачем тестировать новые гипотезы?

Поиск новых моделей монетизации

Скорость изменений

Глобальные тренды

Потребность в постоянной модернизации продуктовой линейки, внедрению инноваций и запуске новых продуктов без рисков
для текущего бизнеса компании
в условиях растущей конкуренции.

Всё чаще стартапам удаётся успешно конкурировать за счет скорости
и адаптивности с крупными компаниями, которые
не отреагировали на изменения рынка и инновации конкурента.

Кардинально меняются ключевые системы в мире: цифровизация всех
сфер бизнеса, изменение моделей потребления, социальная изоляция
и многое другое — требуют адаптации компании под новые реалии.

Ключевые выгоды тестирования гипотез
с компанией Unicorn Hub

Экономия времени:

Средний цикл тестирования нового продукта в крупных компаниях занимает от 6 до 15 месяцев, требует найма дополнительных сотрудников, согласования проекта на различных инстанциях. Благодаря быстрому запуску проектов, системно выстроенной работе и наличию готовой команды нам удаётся значительно сократить сроки запуска проекта.

Лучшие методологии:

Наша команда использует самые эффективные методологии
и фреймворки для создания MVP и тестирования гипотез: Agile, Scrum, Growth Marketing, Product Market Fit, Jobs To Be Done и др.

Экономия ресурсов:

Для запуска нового проекта внутри компании требуется найм
и обучение новых сотрудников либо перераспределение ресурсов между подразделениями. Всё это создаёт определенные риски
и требует в 2-3 раза больше бюджетных средств по сравнению
с сотрудничеством с Unicorn Hub.

Экономия времени:

Средний цикл тестирования нового продукта в крупных компаниях занимает от 6 до 15 месяцев, требует найма дополнительных сотрудников, согласования проекта
на различных инстанциях. Благодаря быстрому запуску проектов, системно выстроенной работе и наличию готовой команды нам удаётся значительно сократить сроки запуска проекта.

Лучшие методологии:

Наша команда использует самые эффективные методологии и фреймворки для создания MVP
и тестирования гипотез: Agile, Scrum, Growth Marketing, Product Market Fit, Jobs To Be Done и др.

Экономия ресурсов:

Для запуска нового проекта внутри компании требуется найм и обучение новых сотрудников либо перераспределение ресурсов между подразделениями. Всё это создаёт определенные риски и требует в 2-3 раза больше бюджетных средств по сравнению с сотрудничеством с Unicorn Hub.

Варианты проверки гипотез

Тестирование продукта
без создания MVP

Формируем ключевые продуктовые и маркетинговые гипотезы,
создаём графические макеты интерфейса будущего продукта
и используем в рекламных объявлениях и посадочных страницах.

Привлекаем ранних последователей из ЦА, тестируем ценовую политику, формируем продуктовые ожидания и юнит-экономику проекта.

Создание MVP
с помощью No Code

Формируем техническое задание, собираем бизнес-требования
и создаём MVP продукта с помощью No Code/Zero Code решений
для тестирования ключевых продуктовых гипотез, от веб сервиса
до мобильного приложения.

Привлекаем необходимую ЦА к использованию продукта, формируем
аналитику по использованию и ключевые продуктовые ожидания
для дальнейшей доработки MVP и запуска пилотного продукта.

Создание и запуск
продукта "под ключ"

Определяем стек технологий, формируем техническое задание, создаём продуктовый RoadMap, формируем команду
для создания проекта.

Заказчик является владельцем интеллектуальной собственности
и технической составляющей продукта, после создания и тестирования продукта — интегрируем его в бизнес Заказчика или передаём
на дальнейшее самостоятельное развитие.

Создание акселератора внутри компании

Создаём внутри вашей компании акселератор по тестированию гипотез и запуску новых продуктов: содействие в найме команды, внедрение
регламентов и необходимых методологий, пилотирование нескольких
проектов внутри акселлератора для контроля его работы,
при необходимости — привлечение внешних инноваций и стартапов
для акселерации в вашей компании, запуск полноценного венчурного направления.

Создаём внутри вашей компании акселератор по тестированию гипотез
и запуску новых продуктов: содействие
в найме команды, внедрение
регламентов и необходимых
методологий, пилотирование нескольких
проектов внутри акселлератора
для контроля его работы,
при необходимости — привлечение внешних инноваций и стартапов
для акселерации в вашей компании, запуск полноценного венчурного направления.

Форматы сотрудничества

Проектная работа над определенной
бизнес-гипотезой

Годовые программы
по комплексному сопровождению

Создание корпоративного акселератора
для компании в формате White Label

Подписная модель
с ежемесячной оплатой

Какой формат сотрудничества будет самым эффективным
для вашей компании?